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蓝商分公司九大措施圆满护航取消省界收费站相关工作

作者:王璐 张丹钰    来源:收费管理科    发表日期:2019-12-05    浏览次数:219

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为切实做好取消高速公路省界收费站各项工作,蓝商分公司切实提高政治站位,强化责任担当,狠抓工作落实,采取九大措施,有序推进各项工作落实,确保按期完成了目标任务。

一是全面动员部署,确保工程快速启动。第一时间组织相关工作人员及设计、施工、监理单位召开动员大会,细化实施方案,明确责任分工,制定详细工作任务,夯实工程管理职责。二是准确统计数据,配合做好省界站撤销工作。认真准确收集各类相关数据,严格按要求现场完成《撤站工程进度数据采集系统》的数据采集工作,为撤销高速公路省界收费站各项工作提供了数据保障。三是狠抓施工进度,根据工程关键节点,合理倒排工期,将工作内容进行细化,制订详实的施工进度计划。四是落实每日巡查,对各项工程施工进行督导检查,及时掌握施工现场动态,发现安全隐患及时通报整改,并跟踪核查,确保落实到位。五是加强工程质量监管,建立日常巡检制度,要求监理单位选派经验丰富的监理人员全方位参与现场施工管理,提供及时、专业的监理服务。六是树立质量关意识,由分管领导牵头,收费科负责监管,对工程材料、施工工艺及工程复检等质量问题,及时下达整改通知,确保工程质量。七是加强沟通协调,自工程开工以来,组织召开施工单位专题推进会5次,召开现场会、协调会等20余次,通报工程进度、解决问题困难、安排部署阶段工作。八是全力保安全,各级工作人员加强安全防范意识,施工单位严格按照施工安全应急预案执行,规范水码、标志桶、反光标识等摆放。九是加大宣传,积极做好ETC的推广工作,组织收费人员学习ETC相关文件,方便及时准确解答司乘在使用中遇到的问题。通过收费广场及服务区悬挂张贴ETC宣传海报,发放宣传单,以及利用便民服务亭LED屏、主线情报板、微信群、QQ群等各类媒介和渠道宣传ETC优惠政策以及办理流程,使ETC快捷通行深入人心,营造了良好社会舆论氛围。



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